Chaîne d’approvisionnement: Optimisation et bonnes pratiques

Améliorez vos connaissances fonctionnelles de la gestion des approvisionnements pour assurer la croissance et la pérennité de votre organisation!

 

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Description

Cette formation s’adresse aux entreprises qui cherchent à améliorer leurs connaissances fonctionnelles de la gestion des approvisionnements afin d’assurer la croissance et la pérennité de leur organisation dans le temps.

La formation propose un survol des indicateurs de performance et des bonnes pratiques à adopter au sein de la chaîne d’approvisionnement via chacun des acteurs impliqués. Comprendre et maîtriser les indicateurs et les bonnes pratiques vous aideront à maximiser la performance et minimiser les coûts au sein de votre organisation. Approvisionnement, planification, logistique, production et gestion des opérations sont au cœur du sujet.

Avantages

  • Améliorer la compréhension des parties prenantes de la chaîne d’approvisionnement.
  • Comprendre et intégrer de nouveaux indicateurs de performance en entreprise.
  • Être mieux équipé pour proposer des solutions innovantes et optimiser les opérations.
  • Sensibiliser les acteurs aux risques potentiels et les préparer à les gérer efficacement.
  • Favoriser une communication plus efficace au sein de l’équipe de gestion de la chaîne d’approvisionnement.

Formateur

Pascal Labine

 

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