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Nos services

Vous êtes du type ‘’tout inclus’’ ou sur mesure?
Notre expertise dans les domaines de la gestion, des ventes et du marketing est au cœur des services que nous offrons.

 

FORFAITS STRATÉGIE D’AFFAIRES

Power Play

C’est quoi un forfait Power Play? C’est un exercice où on concentre tous nos efforts et toute notre énergie pour l’atteinte d’un objectif court terme; soit celui de scorer! On passe en revue rapidement les différents éléments d’une opportunité ou d’une problématique, on constate ce qui se fait, on établit une stratégie et on exécute le plan pour obtenir des résultats concrets rapidement. Cet exercice se veut une analyse rapide et efficace d’une situation et propose un plan avec des solutions dynamiques et concentrées sur un objectif : SCORER!

  • Un objectif orienté sur 1 projet précis

  • Une rencontre de +/- 4 heures

  • Une analyse SWOT

  • Un rapport en 5 jours ouvrables comprenant:

    • Un plan d’action avec 3 recommandations principales
    • Des objectifs SMART du plan d’action
    • Échéancier GANTT avec les rôles et responsabilités des intervenants

Système de jeu

Dans toute bonne équipe, un système de jeu est instauré, où chaque membre a son rôle à jouer ainsi que les responsabilités dont il est imputable. Par contre, avant d’élaborer ce système, il faut analyser ce qu’on a en main, les atouts, les faiblesses, les obstacles potentiels et les opportunités qui se présenteront. Le forfait ‘’Système de jeu’’ a pour but de faire le point, de voir où on en est, des joueurs qu’on a en main et définir les objectifs qu’on veut atteindre.

  • Un sujet demandant une analyse plus approfondie

  • 2 rencontres de +/- 4 heures

  • Une analyse 360 du sujet

    • Revue des activités et outils de l’entreprise
    • Analyse SWOT
    • Évaluation des éléments manquants
  • Un rapport en 10 jours ouvrables comprenant:

    • Plan d’action détaillé – Toutes les actions stratégiques ciblées
    • Les objectifs SMART du plan d’action
    • Top 5 à 10 éléments à des éléments à modifier/bonifier
    • Top 5 à 10 éléments à conserver
    • Échéancier GANTT avec les rôles et responsabilités des intervenants

Mandat personnalisé

Vous avez un mandat, un gros dossier, une gestion de projets à accomplir mais il vous manque de ressources humaines, de connaissance dans la façon d’y arriver ou tout simplement de temps? Vous avez besoin que ce soit pris en charge pour une réalisation à la hauteur de vos attentes? On est là pour exécuter vos mandats.

Profitez de notre expertise pour vous concentrer sur vos priorités.

Une fois la stratégie définie, laissez-nous prendre en charge l’exécution.

FORFAITS CHEFS D’ENTREPRISE ET RELÈVE 

Famille en affaires

Les familles en affaires prennent plusieurs formes et les membres qui la composent ont tous leurs rôles et responsabilités. Il est bon de démêler le tout afin de travailler ENSEMBLE de façon à ce que l’entreprise soit au cœur des actions et résultats. Pour une entreprise, il n’y a pas plus fort qu’une famille qui fait équipe et il n’y a pas plus dangereux qu’une famille qui ne fait pas équipe! Travaillons ensemble pour mieux communiquer, mieux structurer et faire un plan d’action pour rendre les rôles et responsabilités plus clairs et mieux définis!

  • 2 rencontres de groupe + rencontres individuelles

  • Détermination de l’objectif de la démarche

  • Constat de la situation de la famille en affaires

  • Formation sur les rôles dans les familles en affaires

  • Clarification des rôles et responsabilités de chacun

  • Rapport sur le constat et élaboration d’un plan d’action

  • Rapport en 10 jours ouvrables

La Recrue

La planification de la relève est un processus crucial pour assurer la pérennité des entreprises. Que ce soit lors d’un transfert de propriété ou d’un départ à la retraite, il est important de s’assurer d’avoir les bons éléments en place, mais aussi de s’assurer que ceux-ci ont le support requis pour se développer à leur plein potentiel.

  • Rencontres individuelles sur 8 semaines (2h/semaine)

  • Détermination de l’objectif de la démarche

  • Accompagnement dans le cheminement et l’intégration de la relève

  • Identification des compétences, besoins et aspirations

  • Exercices de réflexion et d’actions

  • Rapport de suivi des rencontres

Mandat personnalisé

En réflexion au niveau de la relève dans votre entreprise? L’actionnariat a changé et vous devez redéfinir des rôles et responsabilités? Vous vous trouvez bien seul face à beaucoup de responsabilités et de décisions? Ce ne sont que quelques exemples de mandats personnalisés où nous pouvons vous aider. On est là pour vous accompagner.

Profitez de notre expertise pour vous aider à voir clair.

OPTIMISATION DES PROCESSUS
NOTRE APPROCHE DES PETITS PAS

C’est quoi l’approche des PETITS PAS?

Tout comme lors de l’ascension d’une montagne, on y va pas à pas.
On ne peut atteindre le sommet sans y aller étape par étape.

VOUS AVEZ LE TALENT DANS VOTRE ENTREPRISE!

Nous travaillons avec vous et votre équipe pour atteindre les objectifs visés.

ANALYSE DES PROCESSUS

ÉLABORATION DES PROCESSUS OPTIMAUX

EXÉCUTION ET MISE EN OEUVRE

SUIVI ET AMÉLIORATION CONTINUE

Il n’y a pas de petits dossiers d’optimisation… tous méritent d’être regardés et améliorés

Analyse approfondie des processus: Nous commençons par une évaluation exhaustive de vos processus de gestion et de fabrication actuels. Cette analyse permet d’identifier les zones de sous-performance et les opportunités d’amélioration.

Les éléments problématiques déjà identifiés seront également analysés au peigne fin.

Un diagnostic sera émis par rapport aux processus suivants.

  • Administratifs
  • Achats
  • Aménagement de l’usine de production
  • Intégration technologique
  • Gestion des inventaires
  • Problématiques avec le système de gestion intégré actuel (ERP)

Élaboration des processus optimaux:  Suite au travail d’analyse, nous vous ferons part des processus optimisés qui pourraient être adaptés à votre entreprise. Cela inclut la mise en œuvre de meilleures pratiques de gestion et l’intégration de technologies innovantes pour une efficacité maximale.  Un mapping des actions suggérées, ainsi que des investissements requis, sera soumis et discuté avec vous.

Exécution et mise en œuvre :  Notre équipe assure une transition en douceur vers les nouveaux processus en fournissant une formation adaptée à votre personnel. Cela contribue grandement à une adoption rapide et efficace des changements et permet une meilleure adhésion parmi les membres de l’équipe.

Suivi et amélioration Continue: Nous ne vous abandonnons pas une fois les changements mis en œuvre!  Notre engagement envers votre succès inclut une disponibilité afin de monitorer les changements et voir aux ajustements requis afin de garantir des résultats optimaux.